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Factbox:德意志银行30年的曲折

发布时间:2019-03-06 04:10:01来源:未知点击:

法兰克福(路透社) - 德意志银行已任命德国零售银行业务专家克里斯蒂安·赛奇担任其新任首席执行官,这是该国最大银行的一个步骤变化,近三十年来一直在扩大投资银行业务这里是一个时间表:1989年 - 德意志银行扩大进入投资银行业务,收购英国商业银行的控股权Morgan Grenfell Sewing于1995年加入该银行 - 德意志银行将其大部分投资银行业务从法兰克福转移到伦敦,并以1998年的数百万美元吸引美林公司的Edson Mitchell - 德意志银行宣布其在德国公司的大量股权组合为非核心价值400亿德国马克的股权投资组合被投入一家独立的控股公司:DB Investor - 德意志银行开始与竞争对手Dresdner Bank进行合并谈判 - 德意志银行收购Bankers Trust公司100亿美元,让投资银行家获得临界质量以影响德国银行2000年的战略 - 德意志银行同意与竞争对手德累斯顿银行达成“平等合并” - 德意志银行的投资银行业务负责人在佛罗里达州博卡拉顿的战略会议上告诉管理委员会,德累斯顿应该承担大部分成本削减的责任合并 - 4月,德累斯顿 - 德意志银行的交易在Dresdner Kleinwort Wasserstein投资银行家拒绝计划削减后被取消Dresdner Bank首席执行官伯恩哈德沃尔特辞职并表示错失了“历史机遇” - 交易失败破坏了德意志银行首席执行官Rolf Breuer的权威和支持投资银行业务主管约瑟夫·阿克曼的力量米切尔被提名为德意志银行管理委员会 - 德意志银行试图出售零售业务德意志银行24专注于企业和投资银行业务银行的监管委员会拒绝此举 - 米切尔去世在12月的一次飞机失事中,让阿克曼陷入了如何经营投资银行A的两难境地ckermann促使Anshu Jain成为该部门的联席主管--Ackermann接任Breuer担任德意志银行首席执行官 - 德意志银行公布其扩大投资银行,零售银行和资产管理战略的“第一阶段” - 德意志银行和花旗集团讨论可能的收购花旗集团首席执行官桑迪威尔和阿克曼在柏林的阿德隆酒店共进午餐,威尔提出协议:德意志银行将合并投资银行业务,而花旗集团将接管2004年的零售和私人银行业务 - 阿克曼告知其监管关于可能出售给花旗集团监管委员会代表的董事会,包括西门子鱼雷阿克曼的计划 - 5月,德国总理格哈德施罗德曾被德国工业集团队长游说以保持德意志银行的独立性,他致电阿克曼并推动德意志银行收购零售贷款人邮政银行 - 德意志银行推出其战略的“第二阶段”转型并引入集团范围的目标,以获得德国客户2006年25%的股权税前回报 - 德意志银行试图通过扩大其国内零售业务来修补围栏它从Norisbank购买Berliner Bank和98个零售分支机构 - 对Ackermann的收费,为了给Mannesmann高管的奖金支付浪费企业资金,以换取“非刑罚” - 德意志银行公布其“第三阶段”管理议程,旨在到2008年达到840亿欧元(1030亿美元)的税前利润 - 德意志银行的投资银行利用贷款人的资产负债表对2008年抵押贷款相关证券进行250亿美元的赌注 - 德意志银行完成对2009年德意志邮政银行的收购 - 耆那教和投资银行联席主管迈克尔·科尔斯是唯一获得“分部相关的“薪酬部分 - 德意志银行推出”其战略的第4阶段首席执行官阿克曼表示,银行不会推动投资银行业务2011年德意志银行表示,Jain和Juergen Fitschen将接替Ackermann担任2013年联席首席执行官 - 德意志银行筹集30亿欧元新资本Jain表示:“饥饿游行已经结束”2015年 - 德意志银行评论出售邮政银行作为战略改革的一部分 - 德意志银行将权力转移到联合首席执行官杰恩,零售银行业务负责人雷纳·奈斯克离职 - 杰恩辞去德意志银行安装约翰·克里恩作为2018年唯一首席执行官 - 德意志银行列出了DWS,产生了约14亿美元的收益十亿欧元  - 德意志银行驳回Cryan,